在我国污水处理设施建设的早期，以投资为导向，污泥的问题被有意地忽略了。从国外全盘引进的污水处理设施本该就有对污泥的规划、设计、设施、成本考量，但由于“钱紧”的缘故，只能先解决最紧要的问题。
由于多种原因，重水轻泥的思路后来得到沿袭。这一从上至下持续的割裂不仅使得污泥处理处置与污水处理严重不均衡，还增加了“补课”的难度：在很多业已发展起来的城市中，污水处理厂内没有空间建处理项目，集中处理也难以选址；污泥处置销纳渠道过于单一。
与后来一路高歌猛进的污水处理行业相比，污泥处理处置明确主体，落实责任、收费、监管的进展，比本该齐头并进的污水落后了接近十年，而行业技术解决能力、主体成熟度的差距也许更大。
第二次割裂则发生在污泥的处理和处置间。
由污泥处置方向才能倒推处理路线。我近年来接触到的专家和一些企业都在强调这一基本思路。但污泥问题在开始得到自上而下的重视后，这一理念却没有得到落实。
比如主流技术路线在国内屡屡遭遇“滑铁卢”，和处置方向不明确有着很大关系;比如对污泥处置，国家尚无明确考核指标，却对污泥出厂含水率先有硬性要求。于是国内的技术探索几乎一窝蜂地去脱水。在政策层当时确定的主要技术路线中，除了焚烧可以“简单粗暴”解决问题外，制肥、建材都离不开稳定持续的销纳去向。而这一点，需要政府采购的全力保证，帮助行业理顺产业链条。
在众多业内人士看来，企业要做技术探索的主体，但前提离不开明晰、科学的技术导向和评判原则；当问题的解决不单是技术问题，更是管理问题时，包括政府部门在内的相关各方，就不能光是“围观”前者的独木难支。